听到员工团建，好多人常常会说，

为什么假日还要参加公司的活动？

为什么假日还要跟同事见面？

为什么不直接发现金或换成其他福利给我就好？

好多的为什么，所以你知道为什么要办员工团建旅游了吗？

☻以新鲜人的角度来看员工团建

刚进公司的菜鸟、或是刚出社会的新鲜人，对于员工团建的想法大概都是：

●公司免费招待，不玩白不玩

●第一次踏入职场，从来没去过员工团建

●举办地点自己也没去过

●长官压力不敢不参加

☻除了这样想，你都不期待在员旅中能获得什麽吗？

市场上很多公司举办员工团建都只是因为---这是员工福利而不得不办

然而会举办不代表办得很好，在新鲜人们从来没参加过的情况下

都不会对活动有期待吗，你可以想想！

●唯一能够让自己融入公司的机会

●希望藉由这个机会能和同事的距离更靠近

●员工旅游的内容可以看出公司的用心程度，来提升或降低对公司的印象

办的有趣、参加者受益良多，就会渐渐的想融入这个团体，

想和这个团体中的每个人一起变得更好；如果只是草草了事的举办，

同时也会审视这个公司适不适合自己、要不要继续待下去。

☻为什麽要办员工旅游、Team Building、晚会？

说真的，员工们肯定都希望公司把这些福利换成薪水补贴，但为何不呢？

答案在这！

员工之间的关系、向心力，是无法用金钱买到的

参与的过程中维持同部门/跨部门的连繫、凝聚向心力

让全体员工都做同样的事情、呼吸同样的空气、分享共同的体验，就能让组织产生整体感

透过游戏的过程，让团体建立属于自己的默契

培养专属团队的向心力，来凝聚精神

在不同情境中，不只玩得开心，无形中也能提升个人技能与团队合作

简单的晚会，让前人来分享旅游心情或工作这条路上的点滴

可以玩些只属于夜晚才能玩的游戏，不同时间或得到的回馈肯定不一样

如果把福利换成薪水/奖金

员工工作只是为了领到薪水而已

久而久之，会缺乏与人交心的能力、连工作状况都会变差

这就是很多企业坚持要继续举办员工旅游的原因，即便对少数员工来说，效果不显著，

但对于大部分的员工，从中学习到的精神，能大大提升他们的工作效率及组织内的气氛。

☻该怎麽办这些活动？

基本上员工旅游大多都是找旅行社代办，那麽Team Building和晚会呢？

现在也有越来越多的团建团队和公关公司在帮忙举办这些活动，但说真的，

●有些价格都超出公司内的预算

●做出来的成果不尽理想

这样真的是公司想透过办这些活动来得到的吗？

那为何不利用参加员工旅游的机会，顺便体验看看呢！

●不需要找两间公司、花两次钱、办两个活动

●以员旅的价格让你体验、感受一下公司适不适合参加这类型的活动，

●行程中穿插动态、静态的活动，利用不同步调来探索自己

也能看看员工们在体验后的反馈，凡事都要试过才知道！

对于从未举办过的公司行号来说，是一次非常好的机会！

这样的活动存在吗？真的有专门在举办这种活动的公司吗？

有的喔！就在这边~

后乐团建，在员工旅游中体验Team Building和晚会！

主打“找快乐、找默契、找合作”，做为Team Building

以体验为前提，让参加的员工们从活动内感受到：

●凝聚团队向心力与投入度

●增加跨部门成员之间的沟通与互动

●让团队不再只是口号

这些都是后乐团队参加过不同公司举办的员工旅游，也举办过各种类型的员旅，

累积这麽多的经验下来，我们不断的改良和进步，才会诞生出后乐团建+旅游！

看完这些，你应该知道员工团建的重要性了吧！

还坚持著要用福利换现金吗？还觉得跟同事出门好无聊好讨厌

还在苦恼著不知道要怎么办这些活动吗？

不知道要做什么活动才能让员工们更有向心力吗？

不知道的话赶快来找后乐团建吧~~~

赶快把资讯告诉负责举办员工旅游的人事吧~让公司的氛围变得更好！